Gestión de inmuebles

 

En LA FACTORIA gestión y consultoría planteamos un modelo de Gestión Integral de inmuebles en relación con los actos económicos, técnicos, jurídicos y administrativos que fueren precisos para llevar a cabo la perfecta administración de las promociones de vivienda, con el fin de:

 

  • Reducir los costes de conservación y administración del inmueble.
  • Alargar la vida del inmueble con un buen mantenimiento preventivo y correctivo.
  • Mejorar el nivel de servicio del inmueble adaptándolo a las necesidades del usuario final.
  • Mejorar la gestión de los arrendamientos, incrementando el nivel de ocupación y los beneficios.
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Area económica

Este trabajo contempla toda la gestión y control de la recaudación de rentas de los inmuebles

 

  • Contabilidad
  • Gestión de inquilinos.
  • Negociación y cobro de alquileres
  • Atención de pagos a proveedores y, en su caso, a empleados.
  • Pago de impuestos y tasas relativos a los inmuebles
  • Control de Morosidad
  • Gestión de seguros de impago
Area de control de inmuebles

Incluye un control exhaustivo, cercano y cotidiano de la situación de los activos, así como información respecto al usuario:

 

  • ocupación
  • opinión
  • percepción
Area administrativa

En esta área, nuestra Gestión abarcará todas las tareas relacionadas con los vecinos, con el personal contratado por la comunidad y con los procedimientos necesarios para cumplir con la legislación vigente.

En ella, se incluyen todas las tareas relacionadas con el funcionamiento normativo de las Promociones, los estatutos, los órganos de gobierno, etc.:

 

  • Contacto y Toma de Posesión del Inmueble
  • Actividades de Carácter General, tramites, gestiones y asesoramiento a la Propiedad y a los inquilinos
  • Custodia de llaves y documentación original.
Area de mantenimiento

Las premisas fundamentales en la gestión del mantenimiento del patrimonio consisten en: Asegurar el mantenimiento y el perfecto estado de los inmuebles, garantizar la seguridad de ocupantes, usuarios y terceros y mantener el control técnico sobre los edificios

 

  • Estudios Preliminares
  • Plan de mantenimiento preventivo
  • Plan de mantenimiento correctivo y plan director
  • Control de calidad del mantenimiento
  • Auditoria periódica de Niveles de Servicio
  • Atención 24 horas
  • Obtención de permisos y licencias.
  • Atención y gestión del mantenimiento técnico de los edificios.
  • Reparaciones y remodelaciones.
  • Atención de incidencias e imprevistos.